9-11 січня 2025 р. H World Group постійно проводила дві успішні заходи під назвою "оснащення білизни за допомогою чіпів через місто", що викликає загальну увагу в галузі прання, особливо тих, хто з глобальних білизних фабрик для білизни.
Історія H World Group
H World Group була створена в 2005 році. Це всесвітньо відома група з управління готелями та одна з найшвидше зростаючих готельних груп у світі. Згідно з останнім рангом, опублікованим American Magazine Hotels у 2024 році, H World Group посіла 5 -е місце у топ -221 глобальних групах управління готелями в 2023 році.
У 2010 році H World Group була успішно перерахована в NASDAQ. У вересні 2020 року H World Group досяг вторинного переліку на головній дошки Гонконгської фондової біржі. У січні 2020 року H World Group завершила загальноприйняте придбання Deutsche Hotels Group (DH), найбільшого місцевого Німеччини.
Ці заходи зосереджуються на модернізації білизни в готелях H World Group.
Традиційний режим прання
готельна пральнядуже жорстокий. Клієнти мають більш високі вимоги до послуги, тому управління білизною має вирішальне значення.
У традиційному режимі кожне посилання циркуляції білизни покладається на ручну або просту ручну передачу даних, що дозволяє легко виявити різницю та втрати кількості.

Крім того, неможливо відстежувати кількість промивання та пошкодження в режимі реального часу і легко призвести до надмірного промивання та простроченого використання білизни, що збільшує витрати та пошкоджує репутацію готелю.
❑З точки зору вартості, вартість робочої сили деякихПральні рослинистановить 30% -40% від загальної кількості операційних витрат. Сортування та інспекція якості споживають багато робочої сили, тому важко забезпечити якість прання, ефективність обороту та життя.
❑З точки зору оцифрування, багато малих та середніх пральних заводів не мають ідеальних ІТ-систем, тому важко надати клієнтам цифрові звіти та зв’язатися з платформою готельної групи, що може призвести до кризи усунення.
Програма RFID -білизни
H Світова група потрапила в точку болю безпосередньо і розпочала ініціативу "оснащення білизни чіпами через місто", тобто програму RFID.
❑ Переваги
У інвентаризації відстеження в режимі реального часу в режимі реального часу технологія RFID сканує білизну на 90% або швидше, ніж вручну. Хоча важко досягти 100% точності, відстеження шляхів може забезпечити точність даних. Немає необхідності вирівнювати етикетку, зчитувач макета ключових станцій може точно знайти білизну, а точність розподілу - 100%. З точки зору зменшення втрат та помилок, автоматична реєстрація та виїзд із складу та обладнання безпеки можуть застерігати від несанкціонованого відтоку.

❑ Процедури
Реалізація етапів проекту RFID -білизни є суворою.
● Виберіть мікросхеми та білизну.
● Виберіть високотемпературні стійкі, водонепроникні, антикорозійні теги RFID
● Виберіть тканини, які можна вимивати та легко вставити в мікросхему

● Вибір системи RFID (купівля зрілої сторонньої системи сприяє сумісності та конкурентоспроможності даних при стикуванні з платформами великих готельних груп.)
❑ Автоматизація та цифровий інтелект
З точки зору автоматичного перетворенняпапка
Інформація про миття імпортується в систему MES, згідно з якими заплановані машини та робоча сила. Електронна плата дисплея встановлюється на місці для відображення прогресу, що сприяє оптимізації процесів.
Дані Intelligent Management використовує дані для інтелектуального планування та точного рахунку.
❑ Аналіз даних

There are, of course, implementation challenges. Люди повинні:
● Навчіть працівників адаптуватися до нової системи обладнання

● Побудуйте сильну лінію безпеки даних
● Резервна плата за розробку та обслуговування інтерфейсу.
Висновок
Кампанія W World Group - це можливість для пральні заводу рухатися до цифрової розвідки та безпілотного. Глобальні пральні фабрики повинні дотримуватися темпів W World Group та зробити хорошу роботу з з'єднання всіх посилань, щоб пробитися в конкуренції та досягти цілей зниження витрат та підвищення ефективності. Усі практикуючі повинні скористатися можливістю створити нову главу в галузі.