На карті глобальних готелів та пов'язаних з цим підтримуючих галузей, білизняна білизна в Китаї стоїть на ключовий перелом, стикаючись з безпрецедентними проблемами та можливостями. Все це тісно пов'язане зі змінами на поточному ринку готелів.
Аналіз даних
Згідно з останніми даними Асоціації гостинності Китаю, кількість готелів у Китаї покаже річне зростання на 12,6% у 2024 році. Це має бути ознакою того, що галузь процвітає, але це не так. Середній показник зайнятості становить лише 48%, а ціна на клієнта знизилася майже на 15% порівняно з 2023 року. Велика кількість капіталу вилилася в проект готелю, який зараз перебуває у важкій виживанні. Як кінець мережі готельного господарства туризму, вплив на білизну білизни є більш жорстоким. У 2024 році, хоча розмір національного ринку білизни на білизні становить близько 32 мільярдів юанів, темпи зростання є приголомшливим, менше 3%. Також норма прибутку в галузі сильно стискається, що призводить до неминучого виживання.
Проблеми, з якими стикаються традиційні пральні фабрики
Поглиблений аналіз сучасної дилеми, проблема традиційних пральних заводів набагато більше, ніж висока вартість.
З одного боку, існує серйозний дисбаланс між пропозицією та пропозицією на ринку. Сторона постачання продовжує розширюватися через велику кількість капіталу, введеного вготель та пральня, але сторона попиту продовжує скорочуватися з нижчою ціною клієнтів.
З іншого боку, виникли транскордонні підприємства з прання прання, покладаючись на сильні кошти, щоб захопити пляж за низькою ціною, порушуючи ринкову схему та в результаті чого традиційні білизні пральні під облогою. Вибір виживання є нагальним.
Інтеграція M&A
У цій складній ситуації комбінація галузі, злиття та поглинання та інтеграція стають різкими перевагами для порушення ситуації. З точки зору масштабного ефекту, багато малих фабрик для прання страждають від неекономіки масштабу і не в змозі ефективно контролювати витрати.
Злиття та поглинання - це як своєчасний дощ, що спонукає компанії швидко розширюватися, зменшити витрати на виробництво одиниць та покращити використання обладнання та переговорну потужність.
Входячи з міст на рівні префектури, як приклад, після того, як ряд невеликих заводів були об'єднані на великі підприємства, розповсюджені ресурси, а клієнти були інтегровані, а конкурентоспроможність суттєво підскочила. В майбутньому провінційні столиці та навіть інтеграція однолітків між містами також стане загальною тенденцією.
Синергія ресурсів
Також важлива синергія ресурсів. Злиття та придбання - це не лише просте накопичення капіталу, але й можливість для технологічної інтеграції. Різні підприємства мають свої сильні сторони. Деякі підприємства мають відмінний контроль якості, а деякі підприємства мають прекрасне управління. Після злиття та придбання дві сторони доповнюють переваги один одного, а ефективність виробництва та якість послуг можна покращити.
Синергія ринку
Синергія ринку розширює територію підприємств. За допомогою злиттів та поглинань регіональні підприємства пральні можуть пробитися через географічні обмеження та значно розширити сферу обслуговування. Якщо підприємства з відмінними показниками на ринку високого класу об'єднаються з однолітками в середині та низькому класі, ділиться ресурсами та доповнюють ринок, то їх конкурентоспроможність збільшиться в експоненціальному масштабі.
Ціна синергія
Однак деякі традиційні стратегії не пристосовані до сьогодення. Ціновий альянс, який колись був великою надією деяких компаній, зараз руйнується через відсутність довіри на ринку та регуляторному тиску. Дорога координації цін є тернистою:
❑ Спути інтересів між підприємствами є постійними.
❑ Вартість за замовчуванням низька.
❑ Механізм співпраці є крихким.
❑ Закон про антимонополію занадто високий, щоб бути реалізованим.
Приклади
Дивлячись на розвиток промисловості прання в Європі, США та Японії, масштабну інтеграцію, технологічні інновації, диференційовані послуги та транскордонна інтеграція висвітлюють наш напрямок.
❑ США
Концентрація білизни в Сполучених Штатах становить 70%, а топ -5 підприємств міцно контролюють право говорити.
❑ Європ
Німеччина, Франція та інші країни підробляли масштабні та спеціалізовані промислові скупчення шляхом злиття та поглинань.
❑ Японія
Японія веде у стандартизації та вдосконаленні.
Висновок
Для глобальних білизних пральних заводів, особливо практикуючих у Китаї, сучасність є і викликом, і можливістю. Тільки точно аналізуючи тенденцію, активно шукаючи співпрацю, постійно інвестуючи в технології та будуючи диференційовані переваги, ми можемо виділитися в цій грі виживання.
Чи краще чекати у важкій ситуації, чи краще прийняти зміни? Відповідь безумовно говорить, що майбутнє білизної індустрії судилося належати тим підприємцям, які наважуються пробити традицію.
Час посади: лютий-05-2025