Існують очевидні відмінності в ефективності виробництва різних пральних заводів. На ці відмінності впливають багато факторів. Ці ключові фактори досліджуються глибоко нижче.
Розширене обладнання: наріжний камінь ефективності
Продуктивність, технічні характеристики та просування обладнання для прання безпосередньо впливають на ефективність виробництва фабрики прання. Розширене та адаптивне обладнання для білизни може обробляти більше білизни за одиницю часу, зберігаючи якість прання.
❑ Наприклад, CLMТунельна пральна системаможе мити 1,8 тонни білизни на годину з відмінним збереженням енергії та води, значно зменшуючи одноразові цикли промивання.
❑ CLMвисокошвидкісна прасувальна лінія, що складається з чотири станції, що розповсюджується, годівниця, супер ролика та папка, може досягати максимальної швидкості роботи 60 метрів/хвилину і може обробляти до 1200 аркушів на годину.
Все це може дуже допомогти в ефективності пральних заводів. Згідно з галузевим опитуванням, загальна ефективність виробництва фабрики для прання з використанням високого класу білизни на 40% -60% вище, ніж у фабриці пральні за допомогою старого обладнання, що повністю демонструє велику роль високоякісної пральні у підвищенні ефективності.
Пара незамінна в процесі промивання та прасування пральні, а тиск пари є ключовим фактором у визначенні ефективності виробництва. Відповідні дані показують, що коли тиск пари нижчий за 4,0barg, більшість заліза грудної клітки не працюватимуть нормально, внаслідок чого стагнація виробництва. У діапазоні 4,0-6,0-баргу, хоча залізо грудей може діяти, ефективність обмежена. Тільки тоді, коли тиск пари досягає 6,0-8,0грудна кліткаМожна повністю відкрити, а швидкість прасування досягає свого піку.
Наприклад, після того, як великий пральний завод збільшив тиск пари з 5,0BARG до 7,0BARG, ефективність виробництва прасування зросла майже на 50%, повністю демонструючи величезний вплив тиску пари на загальну ефективність пральні.
Якість пари: розрив продуктивності між насиченою парою та ненасиченою парою
Пара ділиться на насичений пар і ненасичений пар. Коли пара і вода в трубопроводі знаходяться в динамічному рівноважному стані, це насичена пара. Згідно з експериментальними даними, теплова енергія, що передається насиченою парою, приблизно на 30% вище, ніж у ненасиченої пари, що може зробити поверхневу температуру циліндра сушіння вище і стабільнішим. У цьому високотемпературному середовищі швидкість випаровування води всередині білизни значно прискорюється, що значно покращуєОстроваюча ефективність.
Як приклад, випробування професійної митної установи, використання насиченої пари для заліза однакова партія білизни, час приблизно на 25% коротший, ніж у ненасиченій пари, що сильно доводить ключову роль насиченої пари у підвищенні ефективності.
Контроль вологи: час прасування та висихання
Вміст вологи в білизні є часто не поміченим, але вирішальним фактором. Якщо вміст вологи на аркушах ліжка та кришки ковдри занадто високий, швидкість прасування, очевидно, сповільниться, оскільки час випаровування води збільшується. Відповідно до статистики, кожні 10% збільшення вмісту вологи в білизні призведе до збільшення.
На кожні 10% збільшення вмісту вологи на простирадлах та кришках ковдри час прасування 60 кг простирадла та кришки ковдри (ємність камери тунельної шайби, як правило, 60 кг) збільшується в середньому на 15-20 хвилин. Що стосується рушників та інших сильно поглинальних білизни, коли вміст вологи високий, час їх сушіння значно збільшиться.
❑ CLMВажка екстракція водиможе контролювати вміст вологи в рушниках до 50%. Використовуючи сушарки з прямими кадром CLM для висушення 120 кг рушників (дорівнює двома пресованими білизними пиріжками) займає лише 17-22 хвилини. Якщо вміст вологи в одному рушнику становить 75%, використовуючи той самий CLMСушарка з прямим кадромДля їх висушування займе додаткові 15-20 хвилин.
Як результат, ефективно контролювати вміст вологи в постільній білизні має велике значення для підвищення ефективності виробництва пральних заводів та заощадження споживання енергії сушіння та прасування.
Вік працівників: співвідношення людських факторів
Висока інтенсивність роботи, тривалий робочий час, менша кількість свят та відносно низька заробітна плата на китайських пральнях призводять до труднощів на роботу. Багато заводів можуть набирати лише старших службовців. Згідно з опитуванням, існує значний розрив між старшими працівниками та молодими працівниками з точки зору швидкості експлуатації та спритності реакції. Середня швидкість експлуатації старих працівників на 20-30% повільніше, ніж у молодих працівників. Це ускладнює старі працівники не відставати від швидкості обладнання під час виробничого процесу, що знижує загальну ефективність виробництва.
❑ Плантня, який запровадив команду молодих працівників, скоротив час для завершення такої ж кількості роботи приблизно на 20%, підкреслюючи вплив структури віку працівників на продуктивність.
Ефективність логістики: координація отримання та доставки
Обгрунтованість часового розташування посилань прийому та доставки безпосередньо впливає на ефективність роботи заводу прання. У деяких пральних рослинах часто спостерігається розрив між миттям та прасуванням, оскільки час прийому та відправлення білизни не є компактним.
❑ Наприклад, коли швидкість промивання не відповідає швидкості прасування, це може призвести до того, що зона прасування чекає білизни в зоні промивання, що призводить до простою обладнання та марної марки часу.
За даними промисловості, через поганий зв’язок з прийому та доставки, близько 15% пральних заводів мають менше 60% рівня використання обладнання, що серйозно обмежує загальну ефективність виробництва.
Практика управління: роль стимулів та нагляду
Режим управління пранням, що має глибокий вплив на ефективність виробництва. Інтенсивність нагляду безпосередньо пов'язана з ентузіазмом працівників.
Згідно з опитуванням, у пральних рослин, у яких не вистачає ефективного нагляду та стимулюючих механізмів, обізнаність працівників щодо активної роботи слабка, а середня ефективність роботи становить лише 60-70% фабрик з хорошими механізмами управління. Після того, як деякі пральні рослини приймають механізм нагородження по частинах, ентузіазм працівників значно вдосконалюється. Ефективність виробництва значно покращується, а дохід працівників, відповідно, збільшується.
Наприклад, після впровадження системи нагородження Pinework на пральні, щомісячний результат збільшується приблизно на 30%, що повністю відображає ключову цінність наукового управління в підвищенні ефективності виробництва пральні.
Висновок
Загалом, ефективність обладнання, тиск пари, якість пари, вміст вологи, вік працівників, логістика та управління пральнями переплітаються, що спільно впливає на ефективність роботи прання.
Менеджери пральних заводів повинні всебічно розглянути ці фактори та сформулювати цільові стратегії оптимізації для підвищення загальної ефективності виробництва та конкурентоспроможності на ринку.
Час посади: 30-2024 грудня