Починаючи з 1 січня 2026 року, штат Селангор, Малайзія, запровадить для готелів екологічний збір (також відомий як «збір за сталий розвиток»).
Згідно з публічною інформацією, конкретні тарифи такі:
5-зіркові готелі: 7 ринггітів за номер за ніч
3-зіркові готелі та нижче: 5 ринггітів за номер за ніч
Проживання в сім'ях (наприклад, Airbnb): 2 ринггіти за кімнату за ніч
Цей збір стягується готелями або операторами проживання в сім'ях від їхнього імені та використовується переважно для підтримки розвитку сталого туризму, включаючи утримання туристичних об'єктів, проекти з охорони навколишнього середовища та просування туризму тощо. Конкретні стандарти збору можуть змінюватися відповідно до коригування політики. З моменту його офіційного впровадження місцевіготельна білизна пральні фабрикимали б відчути подвійний тиск витрат та дотримання вимог з боку клієнтів готелю. Ця політика подібна до сильної вибухової хвилі, яка безпосередньо поширюється вздовж промислового ланцюга до кожної пральні.
Три стратегії скорочення витрат у готелях
Щоб зрозуміти проблеми, з якими стикаються пральні, ми повинні спочатку зрозуміти логіку дій клієнтів цих пралень – готелів. За умови, що готелі повинні платити додатково від 2 до 7 ринггітів за номер за ніч і не можуть перекласти всю цю суму на гостей, готелі повинні запровадити комплексний режим скорочення витрат. Його вплив безпосередньо вплине на замовлення прання:
● Частота використання білизни
Щоб зменшити кількість білизни, яку потрібно прати, готелі активніше просуватимуть «Програму зеленого перебування», яка заохочує гостей повторно використовувати рушники та постільну білизну. Це означає, що навіть якщо рівень заповнюваності не зміниться, частота та кількість прання білизни однозначно знизяться, особливо на пральнях, основним джерелом бізнесу яких є щоденна зміна білизни.
● Бюджет витрат на закупівлю
Готелі суворіше перевірятимуть усі проекти купівлі. Під час поновлення контрактів торг стане звичним та складним явищем.
Просте підтримання відносин стане крихким за наявності чітких фінансових показників, а модель котирування, на яку покладалася пральня в минулому, може бути нестійкою.
● Кваліфікація ланцюга постачання
Готелі все ще повинні демонструвати свої зусилля щодо захисту довкілля гостям, які сплатили відповідні збори. Тому вони враховуватимуть не лише ціну, а й проситимуть постачальників надати зелені сертифікати.
Пральні, які не можуть довести свою екологічність, енергозбереження та стандартизацію, навіть якщо пропонують низькі ціни, все одно можуть бути виключені з ланцюга поставок готелями середнього та високого класу, які прагнуть дотримання вимог та іміджу бренду в майбутньому.
Вихід для пральних установок
Пасивне прийняття обмеженості лише звужуватиме шлях. Справжній шлях — це активна допомога готелям у вирішенні їхніх нових проблем, щоб переосмислити послуги пральні з витрат на цінність. Це вимагає від пральні впровадження інновацій від внутрішньої діяльності до зовнішньої співпраці.
Пральні не повинні покладатися лише на зниження прибутку, щоб задовольнити цінові вимоги клієнтів. Натомість вони повинні створювати норму прибутку та конкурентоспроможність, зменшуючи «сукупні витрати на прання одиниці продукції».
● Основні інвестиції
Пошук переваг високоефективних та енергоємних інтелектуальних пралень є фізичною основою трансформації.
Інтегроване інтелектуальне рішення для прання, таке яктунельна мийкаоснащений точним кількісним додаванням води, рекуперацією теплової енергії пари, інтелектуальним сушінням та автоматизованими системами сортування, може досягти:
- Зниження прямих витрат
Споживання води на одиницю білизни, споживання енергії пари та витрати на оплату праці зменшилися більш ніж на 30%, що є найнадійнішим «рівом» для боротьби з ціновими війнами.
- Якість та стабільність
Стандартизовані програми забезпечують нульову різницю в якості прання, зменшують потенційні витрати, спричинені пошкодженням білизни та скаргами клієнтів.
- Підтримка даних
Моніторинг споживання енергії та води в режимі реального часу надає докази щодо захисту довкілля.
● Оновлення управління
Оптимізуйте логістику, щоб зменшити транспортні витрати.
Сприяти бережливому виробництву для зменшення відходів на пральнях.
Впровадити наукову систему управління терміном служби білизни, щоб допомогти знизити рівень пошкодження білизни.
Висновок
Збір за охорону навколишнього середовища в Селангорі насправді є сигналом трансформації та модернізації, який ринок надіслав усій галузі прання. Він ознаменував кінець старої моделі, яка спиралася на низьку вартість робочої сили, екстенсивне управління та високе споживання ресурсів. Майбутніми переможцями, безумовно, стануть підприємства прання, які першими зможуть озброїтися розумними пристроями, доносити цінність мовою даних та об’єднувати клієнтів у професійні послуги.
Виклики наближаються, але також з'являються можливості. Ця перестановка в галузі є досить важливим періодом для пралень, щоб збільшити розрив зі своїми конкурентами та побудувати довгострокову конкурентоспроможність завдяки своєму передбаченню та діям. Інтелектуальне рішення для пралень Kingstar Automation може допомогти вам перетворити це повідомлення на провідну перевагу та створити надійну основу для тривалої конкурентоспроможності.
Q1: Як підтримувати ціни, коли готелі використовують екологічні збори для торгу?
А1:
● Докази
Пральні можуть надавати порівняння даних про споживання енергії та води, щоб довести ефективність роботи.
● Загальні витрати
Пральні повинні допомагати клієнтам зрозуміти повну вартість життєвого циклу білизни та пояснювати, що високоякісні послуги прання зменшують пошкодження білизни та заощаджують гроші в довгостроковій перспективі.
● Гнучкі пакети послуг
Знижки за довгостроковими контрактами або послуги з доданою вартістю у сфері управління білизною можуть відвернути увагу від чистого ціноутворення.
Q2: Який прямий вплив на замовлення зіткнуться пральні після запровадження екологічного збору для готелів у Селангорі, Малайзія?
A2: На замовлення впливатимуть головним чином три «обмеження»:
● Зменшується частота та обсяг прання білизни. (Готелі пропагують екологічне проживання та заохочують повторне використання)
● Готелі займають жорсткішу позицію щодо переговорів щодо цін під час поновлення контрактів, тому традиційні моделі ціноутворення є нестійкими.
● Готелі середнього та високого класу потребуватимуть пралень, щоб забезпечити екологічну кваліфікацію.
Q3: Як пральні повинні вирішувати проблеми витрат та дотримання вимог, спричинені екологічним збором?
А3:
● Впроваджуйте інтелектуальні рішення для прання (такі як тунельні пральні машини), щоб зменшити витрати на воду, електроенергію та робочу силу більш ніж на 30%.
● Підтримка дотримання екологічних норм за допомогою даних.
● Оптимізувати управління (логістика, бережливе виробництво) для зменшення відходів та допомоги готелям у зменшенні втрат білизни.
● Зв’язати клієнтів екологічно чистими та ефективними послугами, а також взяти на себе потреби готелів у зеленій трансформації.
Час публікації: 19 березня 2026 р.