Лікарняна білизна: недоліки поточного управління

У цій статті ми проаналізуємо недоліки поточного режиму управління білизною.

Необґрунтоване планування пральні та неповне зонування функцій

● Зона для забрудненої білизни та зона для чистої білизнипраннякімнати повністю відкриті, без будь-яких повністю закритих перегородок. Випрана та забруднена білизна складаються в одній зоні обробки. Забруднена білизна стає найбільшим джерелом забруднення.

● Зона для забрудненої білизни не має спеціально відведеної зони для збору брудних тканин (немає стаціонарного пункту підрахунку брудної білизни), зони сортування, зони для прання, зони для дезінфекції, зони для зберігання візків з брудними тканинами та буферної кімнати для переодягання працівників.

● Немає спеціально відведених місць для сушіння, прасування, сортування та складання, розподілу, ремонту, зберігання, приміщень для чищення та зберігання транспортних засобів, а також роздягалень для працівників тощо.

● Усі процеси миття виконуються в одному приміщенні. Немає дезінфекційних засобів, а повітря, освітлення, вентиляція, вода, басейн тощо не відповідають медичним стандартам миття.

● Немає чіткого розмежування між входом брудної білизни до пральні та виходом чистої білизни до пральні. Чиста білизна та забруднена брудна білизна мають однакові канали входу та виходу, а також однакові засоби транспортування.

Більше того, необмежене пересування людей також може призвести до забруднення. Весь процес прання не може досягти переходу від брудного стану до чистого без будь-якого перехресного або зворотного потоку, і існує серйозна ймовірність перехресного зараження.

Старе обладнання для прання

● Theобладнання для праннястара та використовується занадто довго, тому більшість контурів застарілі. Операції працівників нестандартні. Білизна в пральні легкозаймиста, що створює багато прихованих небезпек для пожежної безпеки лікарень.

● Пральне обладнання видає гучні шуми. Білизна після прання має багато ворсу. Кількість скиданих стічних вод велика. Технічне обслуговування прального обладнання є частим і складним. Це впливає на загальний стан лікарень та збільшує складність і витрати на управління.

● Через відстале обладнання пралень, операції працівників мають високий ступінь хаотичності, що призводить до марнування різних ресурсів, таких як вода, електроенергія, пара та хімічні матеріали.

● Обладнання для фінішної обробки після прання не є належним. Прасування та складання одягу та білизни (постільної білизни) неналежні, що впливає на враження користувача.

Незрозумілий процес прання брудної білизни

● Під час прання брудна білизна до прання та чиста білизна після прання завантажуються та вивантажуються через одні й ті ж дверцята завантаження. Білизною до та після прання користується одна й та сама особа. Це призводить до пасивного забруднення.

● Білизна, яку використовує медичний персонал, дитяча білизна, білизна на ліжках пацієнтів, білизна в кімнатах для постачання та операційних, білизна з позитивним або сильно забрудненим інфекційним захворюванням тощо не можуть пратися окремо та в окремих приміщеннях. (величезний ризик перехресного зараження)

Неповні правила та положення щодо пральні

Протягом усього процесу прання не існує детальних письмових правил чи вимог щодо збору, сортування, прання, сушіння, складання, прасування, штоплення, пакування, зберігання, розподілу та транспортування забрудненої білизни. Також немає належної системи навчання чи оцінювання. Вона повністю базується на досвіді роботи.

Це призводить до таких результатів:

● Неправильний метод прання

Якість прання не може бути гарантована. Багато плям неможливо видалити. Білизна жовтіє та сіріє після тривалого прання, що створює неприємні відчуття.

● Довільна операція прання

Немає розумних правил щодопранняоб'єм, температура прання, час прання, кількість хімічних речовин, співвідношення використання хімічних речовин, процедура використання хімічних речовин та контроль часу сушіння для кожної ємності пральної машини. Це суттєво впливає на термін служби білизни та призводить до великої кількості бракованої білизни.

● Недостатня оцінка

Під час процесу впорядкування білизни, через неадекватну оцінку, багато неякісної продукції було передано до клінічних відділень, що призвело до низького рівня задоволеності в цих відділеннях.

Білизна, яку слід було пошити, не була пошити.

Білизна, яку слід було повторно обробити та випрати, не була випрана повторно.

Білизна, яку слід було викинути, не була своєчасно зібрана та викинута…

● Недостатня дезінфекція

Дезінфекція внутрішньої пральні проводиться погано. Немає спеціально відведеного місця або професійних стандартів для очищення та дезінфекції різних інструментів, що використовуються (візки для транспортування, пакувальні матеріали, пластикові кошики…). Це збільшує ймовірність повторного забруднення чистої білизни.

● Недостатня перевірка

Фізичні показники чистої білизни (значення pH має бути між 6,5 та 7,5) та мікробні показники (загальна кількість бактеріальних колоній ≤200, відсутність виявлення коліформних бактерій та золотистого стафілокока…) не проводилися суворо щоденно. Це не відповідає вимогам медичного прання.

Суперечливе сортування та підрахунок білизни

● Щоб запобігти перехресному зараженню, постільну білизну прибиральники кожного відділення переносять до пральні для спільного підрахунку, а не рахують її віч-на-віч із медсестрами в палатах.

Це часто призводить до конфліктів та суперечок між пральнею та працівниками управління нерухомістю щодо даних про передачу білизни.

● Використання білизни відділом збільшило робоче навантаження та ускладнило сортування для персоналу пральні.

Це призводить до частого перехресного розподілу та плутанини між клінічними відділеннями.

● На багатьох видах постільної білизни можна побачити змінені та написані від руки назви відділів, що серйозно впливає на красу медичної білизни.

Нестача білизни в пральні

● Якщо на пральню впливають деякі нелюдські фактори, такі як перебої з водопостачанням та електроенергією, низькі зимові температури, проблеми з подачею пари та несправності обладнання, клінічні відділення часто поспішають скаржитися через неможливість перевертати білизну.

● Коли лікарні самостійно закуповують медичну білизну, їм необхідно дотримуватися єдиної процедури закупівель. Як наслідок, вони часто не встигають вчасно за темпами утилізації та оновлення білизни. Це призводить до труднощів або дефіциту в обороті медичної білизни.

Невизначені стандарти утилізації постільної білизни

Немає детальних стандартів утилізації білизни. Пошкоджену білизну багато разів латали, перш ніж її було заявлено як втрату, що шкодило загальному медичному іміджу.

Пацієнти стаціонару також неохоче використовують білизну з великою кількістю латок, і в результаті клінічні відділення часто отримують скарги від пацієнтів. Це створює багато незручностей для управління медичною білизною в лікарнях.

Плутанина з різними партіями постільної білизни

Лікарня впроваджує єдину процедуру самостійного закупівлі білизни.

Під час процесу закупівлі важко підтвердити якість білизни сенсорним сприйняттям. Вони часто обирають постачальників на основі ціни. Через зміни постачальників та різні партії закупівлі, якість придбаної білизни може відрізнятися. Вона часто стає непридатною для використання після багаторазового прання через надмірну усадку або сильне вицвітання кольору після прання за високої температури через низьку стійкість кольору. Це викликає невдоволення клінічних відділень при використанні білизни.